Startups y scaleups de 30 a 250 personas

Dirigí la ejecución
sin pagar una suite
que tu equipo no usa.

Ovillo conecta objetivos, iniciativas, tareas, seguimiento, indicadores y reporting en un solo lugar: dirección ve qué está ocurriendo, los managers pueden actuar y los equipos trabajan con menos carga administrativa.

Piloto de 4 semanas sobre una iniciativa real · sin migrar todo tu stack · con revisión ejecutiva al cierre

Dirección · estado de prioridades
0
Iniciativas
0
A tiempo
0
En riesgo
Migración de checkout a v2Ana M.en riesgo
Onboarding self-serveLuis R.a tiempo
Certificación SOC2Caro V.atrasada
Reporte ejecutivo del lunes: listo, sin pedirlo
scroll
El problema

Tu empresa creció.
Tu sistema de operación, no.

Los procesos informales dejaron de funcionar, pero la alternativa que ofrece el mercado es una plataforma que hay que construir, administrar y pagar entera para usar una parte.

dirección

Te enterás en la reunión

El estado real de las prioridades vive en cabezas, planillas y mensajes. Para saber cómo va algo hay que preguntarlo.

managers

Perseguir el status

Media semana se va en pedir actualizaciones y armar a mano el reporte que alguien va a mirar dos minutos.

equipos

La misma info, tres veces

Lo que se decidió en la reunión se reescribe en el board, en el doc y en el chat. Nadie sabe cuál está al día.

finanzas

Licencias a medio usar

Se pagan plataformas caras que el equipo usa parcialmente, más el tiempo de quien las configura y las mantiene.

adopción

La herramienta está, el uso no

Cuando actualizar el sistema cuesta más que hacer el trabajo, el sistema queda viejo y deja de ser confiable.

board

Reportar hacia afuera duele

Cada reporte a inversores o clientes es un proyecto en sí mismo: juntar, cruzar y maquillar datos dispersos.

CEO · fundador · board

Visibilidad sin
perseguir reportes.

Objetivos, prioridades, indicadores y riesgos en una sola vista, alimentada por el trabajo real del equipo — no por un status que alguien cargó a mano el viernes.

  • Estado de cada iniciativa, con responsable y desfase contra el plan.
  • Lo que está en riesgo, antes de la reunión de seguimiento.
  • Reporte ejecutivo listo para el board, generado del dato vivo.
ObjetivosIndicadoresRiesgosReporting
Objetivos del trimestre · plan vs. realidad
Cerrar el churn enterprise0%
Plan: 30 Sep · Proyectado: 30 Sep
Checkout v2 en producción0%
Plan: 15 Sep · Proyectado: 2 Oct (+17 días)
Onboarding self-serve0%
Plan: 22 Sep · Proyectado: 19 Sep
El desfase se calcula solo: fecha planeada vs. fecha actualizada
CTO · COO · Head of Ops · managers

Control operativo,
sin perseguir a nadie.

Los bloqueos salen a la superficie solos y el reporte semanal se arma del trabajo que ya ocurrió. Tu tiempo vuelve a ser decidir y desbloquear, no consolidar.

  • Bloqueos y dependencias visibles con su antigüedad, no enterrados en un hilo.
  • Iniciativas, responsables y compromisos en un mismo lugar.
  • El reporte semanal se genera; vos lo revisás y lo mandás.
BloqueosSeguimientoReporte semanal
Mobile App · seguimiento
Checkout v2 espera decisión de pricing
Bloquea 4 tareas · Ana M.
6 días
QA sin ambiente de staging
Bloquea 2 tareas · Caro V.
2 días
Reporte semanal generado hoy 08:00
Completadas esta semana19
Vencidas3
Compromisos para la próxima11
Doers · el equipo que ejecuta

Menos carga
administrativa.

Si actualizar el sistema cuesta más que hacer el trabajo, nadie lo actualiza — y el reporting de arriba deja de ser confiable. Por eso en Ovillo actualizar es una frase, dicha donde ya estás trabajando.

  • Tu tarea con el contexto que necesitás: decisión, doc y dependencia.
  • Actualizás por chat, por voz, desde VS Code o desde el navegador.
  • Nadie te pide un status: el avance ya está a la vista.
terminé el endpoint de pagos, me llevó 3 horas
Listo: PAY-14 pasa a Done, 3 h registradas y avisé en el espacio. El reporte del lunes ya lo toma.
El flujo completo

De la reunión
al reporte ejecutivo.

No es una funcionalidad aislada: es el circuito entero de operación de una iniciativa, cerrado en la misma herramienta.

1

Se define el objetivo

Una iniciativa con resultado esperado, fecha y sponsor. Todo lo demás cuelga de ahí.

Dirección
2

Se descompone el trabajo

Hitos y tareas con responsables y dependencias. El plan queda como baseline.

Manager
3

Se captura la reunión

Ovillo entra a la llamada, toma nota y arma la minuta: resumen, decisiones y compromisos.

Automático
4

Salen tareas y decisiones

Los action items nacen como tareas asignadas, con contexto — no como una lista suelta.

Automático · aprobás vos
5

El equipo actualiza

En una frase, por chat o voz, desde donde ya trabaja. El estado y las horas quedan registrados.

Doers
6

El reporte se arma solo

Avance, desfase, bloqueos e indicadores. La misma verdad para el equipo y para el board.

Dirección
Minuta · generada por Ovillo
Comité de delivery · semana 34
18 Ago 2026 · 32 min · ✦ Minuta por Ovillo
AMCVJD+2
Decisiones
  • Checkout v2 sale antes del beta; se corre la campaña dos semanas.
  • QA obtiene ambiente propio de staging esta semana.
Action items 3 tareas creadas
Definir pricing de checkout · Ana M. · 22 Ago
Levantar staging para QA · Caro V. · 20 Ago
Reprogramar campaña · Juan D. · 25 Ago
Ovillo · preguntá en lenguaje natural
¿qué prioridades están en riesgo y por qué?
Tres. Checkout v2 arrastra 17 días por una decisión de pricing sin dueño desde el 12 Ago. SOC2 está atrasada: 2 tareas vencidas en Legal. Campaña Q3 depende de checkout.
armá el resumen para el board y asigná la decisión de pricing a Ana
Hecho: resumen en Docs · Board Ago y PRC-9 asignada a Ana M. con vencimiento el 22 Ago.
Todo lo que escribe o cambia el agente queda registrado y es reversible
Comparado con tu stack de hoy

El diferencial no es
tener más funciones.

Es el conjunto de funcionalidades que una startup realmente necesita para operar, sin obligarla a construir y mantener un sistema complejo. Foco, adopción y costo total.

Suite generalistaCon Ovillo
Puesta en marcha Semanas de configuración, campos y automatizaciones antes del primer valor. Una iniciativa real operando en la primera semana del piloto.
Reporting Alguien consolida planillas y arma el reporte a mano cada semana. Se genera del dato vivo: avance, desfase, bloqueos e indicadores.
Actualización del estado Formularios y campos obligatorios que el equipo llena tarde o no llena. Una frase por chat o voz, desde el editor o el navegador.
Administración Un rol dedicado a mantener la herramienta viva. Configuración acotada: espacios, roles y plantillas.
Reuniones Notas en un doc aparte que hay que volver a cargar como tareas. Minuta, decisiones y tareas asignadas del mismo circuito.
Costo total Licencias + implementación + administración + capacitación. Licencia por usuario activo y el tiempo administrativo que devuelve.

Ovillo suele reemplazar

  • El board de tareas y su reporting manual.
  • Las planillas de seguimiento e indicadores.
  • El doc de minutas y su traspaso a tareas.
  • El armado semanal del status para dirección.

Ovillo no reemplaza

  • Tu repositorio ni tu CI/CD.
  • Tu CRM ni tu ERP.
  • El chat corporativo del día a día.
  • Un service desk con SLA contractual complejo.
Programa de pilotos

Cuatro semanas
sobre una iniciativa real.

No pedimos que migres la empresa. Elegimos una iniciativa que importe, la operamos completa en Ovillo y al final comparamos contra tu punto de partida.

Semana 1

Punto de partida

Medimos lo de hoy: costo de herramientas, horas de reporting y quién las hace. Sin baseline no hay caso.

Semana 2

Configuración acompañada

Armamos el espacio, el objetivo, los hitos y los roles con tu equipo. La iniciativa empieza a operar acá.

Semana 3

Operación real

Reuniones capturadas, tareas vivas, actualizaciones del equipo y el primer reporte generado.

Semana 4

Revisión ejecutiva

Comparamos inicio y final con datos de uso, y decidís con números si sigue.

Qué medimos, para que el ahorro no sea una promesa

Horas de reportingAntes y después, por manager.
Adopción realCuánta gente lo usa cada semana.
Costo de herramientasLo que hoy se paga y se usa a medias.
Tiempo al primer valorCuánto tarda el equipo en obtener algo útil.
Confianza y encaje

Qué controlás
y con qué se conecta.

Dos preguntas que aparecen siempre en la evaluación, contestadas antes de que las hagas.

Permisos, privacidad y control

  • Espacios aislados por equipo, cliente o proyecto, con roles por espacio: administrador, miembro y editor externo.
  • Colaboración entre empresas sin exponer el resto de tu operación: el externo ve sólo su espacio.
  • Aprobación humana donde importa: lo que propone el agente se revisa antes de quedar firme, y todo cambio queda en la actividad.
  • Acceso corporativo: Google y Microsoft, passkeys, tokens personales revocables y dominio propio.
  • Tus datos salen cuando querés: exportación de tareas y espacios, sin pedir permiso.

Se conecta a donde ya trabajás

Email notificaciones
Meet · Zoom · Teams bot de reunión
VS Code extensión
Chrome extensión
Claude MCP
Confluence · CSV importación
Git ramas y PRs
Google · Microsoft SSO

La misma información y tus mismos permisos en cada superficie: nadie ve más por entrar desde otro lado.

Claude Code· MCP — opera tus espacios con tu mismo acceso
claude code — mcp: ovillo
$ creá dos tareas en Ovillo Releases y asignámelas
ovillo · create_task ×2 · assign
Listo — OVILLORE-27 "Actualizar manual" y OVILLORE-28 "Actualizar pricing" creadas y asignadas a vos.
Extensión de Chrome· en cualquier web
Ovillo AI Buddy ⌖ ✕
Ovillo AI Buddy Projects Agent ▾
dame las tareas para hacer en Onboarding
En el espacio Onboarding, las pendientes son:
  1. Mover dump a ClickHouse (ONB-1) — Ana M., vence 30 Ago.
  2. Encriptación at rest (ONB-3) — Luis R., sin fecha.
  3. Revisar reportes (ONB-6) — sin asignar.
Te sugiero revisar las vencidas y asignar las que no tienen responsable.
list_spaceslist_tasks
Ask Ovillo…
Extensión de VS Code· al lado del código
OVILLO: MIS TAREAS
▾ Checkout v2 2
● Definir pricing de checkout
○ Endpoint de pagos todo
Definir pricing de checkout — decisión que bloquea 4 tareas
CódigoPRC-9
Estadoen curso
EspacioCheckout v2
Asignada aVos
Viene del comité de delivery · semana 34.
Caso económico

Poné tus números.

La comparación honesta no es precio por asiento: es licencias más el tiempo que hoy se va en administrar la herramienta y armar reportes. Esto es una estimación con tus datos, no una promesa.

Asumimos que el piloto recupera la mitad del tiempo de reporting, no todo. Ajustá los números con lo que midas en tu propia operación.

US$ 0
Diferencia estimada al año
Licencias hoyUS$ 0
Tiempo administrativo hoyUS$ 0
Costo total actualUS$ 0
Ovillo, licenciasUS$ 0
Tiempo administrativo restanteUS$ 0
Costo total con OvilloUS$ 0
Horas de management recuperadas0 h / año

Cifras anuales en USD. Los precios por usuario son los públicos de nuestra página de precios.

Traé una iniciativa real

En una sesión te mostramos
cómo se ve tu operación en Ovillo.

Dirección obtiene control, los managers ganan contexto y el equipo reduce el trabajo de reporting. Si después del diagnóstico no tiene sentido, te lo decimos.

Usamos estos datos sólo para responderte. Nada se comparte con terceros. ¿Preferís self-serve? Creá tu espacio gratis.

Empezá a tirar
del hilo.

Una organización opera mejor con un sistema más enfocado, más adoptable y de menor costo total. Probémoslo con una iniciativa tuya.